Du använder en utdaterad webbläsare som inte längre stöds. Vänligen uppgradera din webbläsare för en bättre upplevelse av timbro.se

Smedjans sommarredaktion

Under sommaren förvandlas Smedjan från magasin till ledarsida, där våra sommarsmeder dagligen kommenterar svensk, europeisk och global politik i kortare texter. Välkommen att läsa! Läs mer

Ekonomi Ledare

Hannah Stutzinsky: Låt Tinder ta över Arbetsförmedlingen

Arbetsförmedlingen klarar inte av uppdraget att matcha. Låt i stället privata matchningstjänster konkurrera med varandra. Det skriver Hannah Stutzinsky.

Genom att lägga ned Arbetsförmedlingen kan privata matchningstjänster konkurrera fritt. Foto: Beate Oma Dahle/NTB.

När semestertiderna nu når sitt slut är det allt färre som har ett jobb att gå tillbaka till. Antalet arbetslösa ökade under juli månad och likaså blev antalet inskrivna hos Arbetsförmedlingen fler. Det blir allt tydligare att arbetsmarknaden förändras till följd av digital och teknisk utveckling. Den förändringen resulterar även i att Arbetsförmedlingen inte längre har en roll att spela.  

Den statliga matchningsfunktionen inte längre är adekvat utformad.

Jobb som innebär fasta timmar, förutsägbara arbetsuppgifter och stabil löneutveckling är en arbetsform som blir mer och mer sällsynt. I stället har allt fler ett arbete som innebär flexibla timmar, distansarbete och mer prestationsbaserad lön. Det gör både att välfärdens funktioner, såsom socialförsäkringssystemen, samt den statliga matchningsfunktionen inte längre är adekvat utformad. Arbetsförmedlingen fyller alltså i dag inget syfte, utan står i vägen för näringslivets matchningsaktörer att komma fram i ljuset. 

På exempelvis dejtingmarknaden har en uppsjö av matchningstjänster vuxit fram för att möta en differentierad efterfrågan. Det finns idag dejtingappar som exempelvis ger kvinnor en större agens för att införliva trygghet och andra som riktar sig mot särskilda ålderssegment. Den differentierade marknaden som inbegriper flera matchningsaktörer gör att efterfrågan på respektive plattform får en större träffyta mot utbudet där än på en mer övergripande plattform. På samma sätt har arbetsmarknaden rört sig mot en fragmentering. Men till skillnad från dejtingmarknaden har efterfrågan, som på den här marknaden utgörs av de arbetssökande, svårt att hitta till det utbud av arbetsgivare som är aktuellt för just dem eller blir tvingade till ett mindre effektivt sökande på grund av Arbetsförmedlingen fyrkantighet. 

Exempelvis beskriver Thomas i Tidningen Näringslivet hur han sökt många fler jobb än det antal som Arbetsförmedlingen kräver, men på en annan plats än vad Arbetsförmedlingen önskat. Han har även sökt arbete med betydande tågpendlingsavstånd, men som inte heller räknats med av Arbetsförmedlingen. Att arbetssökande behöver söka arbeten på andra platser än där de bor för att motta ekonomiskt stöd är ett viktigt verktyg för att få ned arbetslösheten. Men att snävt ringa in vad som är ett lämpligt jobb sett till transportmedel, arbetstid eller arbetsuppgifter gör att arbetssökande uppehålls med att söka jobb de i praktiken inte är aktuella för. 

För att få ned arbetslösheten är därför det mest effektiva sättet att inspireras av dejtingmarknaden.

I stället bör Arbetsförmedlingen avskaffas. Privata matchningsoperatörer samt företag som erbjuder arbetsmarknadsåtgärder skulle då kunna ta plats utan att en statlig aktör snedvrider konkurrensen. Då skulle de arbetssökande på ett effektivare sätt kunna vända sig till den tjänst som erbjuder störst träffyta för just deras kompetenser och önskade arbetsform. Åtagandet gällande bidragsutdelning och kontroll skulle på ett tämligen enkelt sätt kunna tas över av Försäkringskassan. 

Standardiserade arbetstillfällen som kan matchas mot stora grupper av arbetskraften är inte längre en del av den rådande arbetsmarknaden. För att få ned arbetslösheten är därför det mest effektiva sättet att inspireras av dejtingmarknaden och lägga ned Arbetsförmedlingen. En fri marknad bör råda också för matchningsoperatörer på arbetsmarknaden.